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企业该如何应对疫情?
时间: 2020-02-12 15:20:54   点击数: 1797   来源: 耐思智慧

突如其来的肺炎,打乱了中国的春节,也打乱了企业发展的常规轨迹。在现金流高度紧张的情况下,很多企业仅能维持2-3个月。


有创业者感慨,“创业以来,从来没遇到过这么大的困难。”前有发放工资、缴纳房租、税费的巨大压力,后有交货延迟、客户丢失、招工困难的各种难题,这是“腹背受敌”。


面对这次疫情,耐思智慧是如何做的?知名网络专家、耐思智慧创始人在直播间分享了他的做法。



首先是建团队,25号,武汉封城两天后,快速组建了应急领导小组成立,开始逐步召集中层干部集合。27号召开了管理组第一次微信群视频会议,管理组全员进入工作状态。

 

第二是配硬件:有了团队,首先要考虑的是如何正常的工作。由原来在办公室工作,转移到各自在家里工作。销售人员、客服人员都很快的完成了线上部署。最终我们保证了全员在23号上线办公。

 

第三是抓文化:做了一个线上的开工仪式,虽然不能到现场,我们还是用视频连线的方式,让每一个同事都露露脸。还在微信群了发放了开工红包。其次呢,每天早上分部门视频打卡,不管怎么样,先在视频中露个脸,让自己快速的进入工作状态。

 

第四是盯绩效:每一个人,每晚都在公司大群汇报当日工作,每个人都可以看到其他人的所有工作。

 

最后是促学习:我们耐思是一个强学习的组织,开年已经组织多次学习,分享的想法。

 

综合里说:目前耐思已经全员居家工作一周,总体业绩相对去年没有太大变化。耐思人,人心一致、工作激情充足,对未公司来充满信心。


疫情下,什么样的企业风险最高呢?

1. 没有现金流的企业

2. 没有线上业务的企业

3. 没有线上线下相结合的企业


经此一役,为自己的企业规划一个plan B成了当务之急,一个线上平台的搭建,无疑是规避风险的一大利器。


疫情的影响,人们都尽量减少出行,购买日常所需用品都是在网上购买,使得很多实体店铺纷纷转型向互联网转型。


企业该如何应对疫情?


使用【建站宝盒】搭建线上平台便是向互联网转型的第一步,在互联网上展示自己的产品,需要一个好看、专业的平台。


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