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互联网科技裁员潮,企业、员工各自飞

时间: 2015-11-27 16:59:01   点击数: 32237   来源: 耐思智慧

导语

进入2015年,国内外不下20家科技企业启动了裁员或停止招聘的计划,互联网科技公司似乎进入了裁员的“魔怔”。据了解,今年上半年,美国互联网科技行业的裁员数量超过了去年56918人的总裁员数量。看似蓬勃发展的科技业正在通过裁员业务重组来削减运营成本。在国内,互联网科技行业裁员情况一样有些紧张,如联想、HTC等老牌企业先后进行了裁员。国内互联网三大巨头BAT虽然并未有裁员的消息,不过在人才招聘上却都做出了相同的决定:人才缩招。有观点认为科技行业在近几年急速扩张之后产生了巨大的泡沫,裁员是市场走软的一个症状,科技行业寒冬将至。那么裁员对企业会带来哪些影响?员工的出路又在何方?

气气兮 气气兮

本专题策划/制作者


裁裁裁,节奏停不下来!

 从今年一月份开始,互联网科技公司似乎对裁员已经上瘾了。在国内,感觉最明显的就是BAT缩招,首先阿里打头阵,在今年9月1日,阿里巴巴校园招聘官网上就发布了公告表示在2016校招名额确定将要缩减。接着百度来了,10月20日,百度内部邮件表示:暂停大规模社会招聘。同日腾讯传出公司所有外包招聘全部暂停。掐指细算,国外裁员情况更不乐观,老牌的科技巨头如IBM、微软、惠普、夏普等等都进行了裁员,一些新兴的移动互联网明星公司如Twitter、Snapchat等在过去几个月里都进行了裁员。下面我们来盘点下今年一月份以来都在裁员的公司,如下:

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由上不难发现,互联网科技公司们今年裁员的节奏停不下来,科技巨头、新兴创业公司都难幸免。对于全球大规模的裁员,业内不少人士表示这是“科技泡沫”的预警,外媒表示“裁员的原因多种多样,但裁员传递出了一个统一的信号——看似蓬勃发展的科技业正在削减成本,也预示着行业泡沫将破灭。科技公司在每一个阶段的融资都变得更加艰难。除了老牌科技公司,如今年一月份传出IBM将在2016年裁员1.8万人,八月份惠普裁员2.5万—3万人,微软软裁员7月份才裁员7800人,到了八月份又裁员1000人,如果说只是一些老牌科技公司才出现这种情况那就错了,一些新兴的移动创业公司也深陷其中个,就拿大家较为熟悉的比如:Twitter在10月裁员336人,占比8%;图片分享应用Snapchat也关闭原创内容项目,裁掉团队成员等等。

业内大幅度裁员并不只是发生在国外,来看看中国互联网科技行业企业的情况:联想集团在8月裁员3200人;HTC8月裁员340人;凤凰网在9月份估计裁员100人等等。国内互联网三大巨头BAT以往都是大幅度招聘人才,今年却虽然没有裁员的消息,却相继的传出缩招决定也可以当作一种“另类的裁员方式”。

外媒说,科技行业泡沫破灭预警

针对裁员情况,在今年十月份国外科技媒体曾发表过一篇文章表示:科技公司裁员潮背后暗示着危险的信号,行业泡沫即将破灭。并指出尽管不同公司裁员情况不尽相同,不过企业都在收紧固定支出,简化企业流程,而在未来的几个季度将会看到更多的科技公司裁员。裁员只是市场走软的一个症状,随之而来的是不断上升的死亡率、不断攀升的应收账款和破产件数的增加都将随着科技业泡沫破灭而来。

国内:资本寒冬到来了?

面对行业裁员潮,国内不少业界人士猜测这与“资本寒冬”有很大的关联。对于科技公司来说,员工成本占了很大部分的企业运营开支,为了应对资本寒冬,降低成本,那么科技公司通常都会采取裁员路线。不仅是BAT缩进招,国内众多O2O创业公司也陷入了裁员困境,如58到家、嘟嘟美甲、功夫熊、白鹭美等这些创业型公司都传出裁员的消息。对此中国企业家杂志曾发表过一篇文章《资本寒冬到来?裁员的多米诺骨牌已倒下》,表示“看似蓬勃发展的科技企业尤其是互联网公司,经过十年左右的暴发期,蓬勃发展之余,已经出现了机构复杂、人员冗余、业务市场反映不及时等现象。现在BAT等互联网老牌企业及传统IT厂商进行的人员控制、机构调整,更直白的说’裁员、缩减招聘’也许正在释放某些积极信号。”

裁员对企业的影响

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无论是行业泡沫预警,还是资本寒冬影响,裁员对于互联网科技公司将会带来哪些影响呢?

A、 也许是好的,企业可以精简优化组织结构,注入新鲜血液

互联网科技企业经过十年左右的高速发展,对于一些科技巨头公司最容易出现的问题是机构组织人员等变得冗杂,反而不利于市场业务的发展。裁员将有利于企业精简优化组织结果,改善日渐笨拙慵懒的体制,有利于企业节约运营成本的同时,还能给企业增加新鲜血液,提高投资者的信心,让企业在高速发展的过程中更有竞争力。

与其说是资本寒冬,还可以换种说法:企业人才战略的调整。如业内人表示“百度之所以暂停社会招聘,主因并不是互联网和资本寒冬,更重要的还是为了解决内部臃肿和效率问题。”这或许有助于百度内部加强组织管理和提升公司效率,在人才战略可以注重吸引优质社会人才和校招人才的体系内培养。

B、 也许是坏的,员工对企业的信任丧失

裁员或许可以减少人工费用,一时减轻公司的资本负担解决公司燃眉之急。但如此循坏下去,背后隐藏着更大的危机。一方面会导致人力资本流失,裁员处理不当,整个组织运作效率不仅没有提高,反而起到相反的效果。比如那些一些技术人才出走后将会直接削弱企业运作效率。当经济回升,马上面临重新招人,而原先的人才资源流失到社会上,甚至跑到竞争对手那里,这对于企业可以说是很大的损失。

另外一方面,影响留任员工的忠诚度和积极性。裁员将让员工变得没有安全感,也无形中给企业完善员工忠诚度管理制造障碍,将影响留任员工对企业的信心。据了解,多数互联网公司在处理裁员问题时候有很多不合理的地方,不仅没有顾及到被裁员工的感受,在经济赔偿方面也是不到位,员工感到心寒之余也抛弃对企业的忠诚度。

在公司陷入困境的时候,经营者明智的选择不是裁员,而是和员工结成一条心,携手共渡难关,只有这样,员工才会对公司产生一种归属感,并愿意通过自身的努力为公司做贡献。

C、处理裁员问题时,考虑做好企业信息安全了吗?

企业裁员过寒冬,那么员工同样可能为了“过冬”而带走公司敏感数据,特别是在裁员处理不当的时候,员工可能将利用这些敏感信息作为资源换取下一份工作。公司客户的联系信息、公司各种密码、资料,都可能成为窃取目标。据了解59%的离职员工承认曾在离职时私自带走公司机密文件数据。因此企业应当在数据安全做到几点:

  • 裁员,应对员工保持尊重做好安抚工作
  • 加强人资部门和IT部门的沟通,做好各种账号、权限的设置
  • 建立统一的权限管理系统,便于离职处理

总而言之,企业在作出裁员决策的之前,应从多个角度综合考虑,尤其是裁员所带来的企业机密危机。

裁员之后,人该去哪儿了?

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对于被裁掉的人是不是一个坏消息?被裁的人员该何去何从?是选择到中小创业公司施展才华,还是另起炉灶自己创业?

A“此处不留爷,自有留爷处”

在互联网行业整个发展情况不难发现,一边是有些公司不断的传出裁员消息,融资困难,甚至是关门大吉。但另一方面存在创业热的情况,一些新的创业公司不断冒出。那么这样的情况而,对于互联网人才无非是危机之中的发展机会。初创型或者中小型企业普遍存在着招不到人才的情况,一般来说有多少人愿意从阿里、百度、腾讯等大公司跳巢到小公司就职呢?然而,当一部分热被巨头裁员后,自然需要寻找下家。这些被裁的员工具备一定的资历和经历,这些经验对于新的创业公司有一定的帮助,他们也许会在这些新兴的创业公司中找到另一片天地,在中小企业中实现自身价值。

举个典型的例子:2014年9月Adobe关闭中国研发中心,裁员400人。据有关调查每一位前Adobe程序员都不缺offer,这些offer的企业也是各式各样,有外企、有BAT、也有其他民企,有大公司、也有小公司,有软件公司、也有互联网公司。下面是前Adobe程序员最终去出分析:

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(图表数据来自100offer,具体调查点击图片)

B、除了选择就业,还有很多路可以走

如果你够行,那也可以出来创业了。只是创业不易,其行且珍惜!

如果觉得工作那么久,厌烦了目前的生活状态。世界那么大,可以出去看看。

······

结语

全球似乎刮起了裁员潮,无论这是否真的意味着互联网科技泡沫即将到来,行业真的要进入资本寒冬。但是对于企业和个人裁员并没有想象中那么糟糕,反而是人才市场优胜劣汰,对于企业也许是一种蜕变,有助于更好的找到并强化自身优势,让企业发展能够更加健康长远。对于个人也许能找到更好发展事业的契机。

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